{"id":8,"date":"2026-07-18T17:43:32","date_gmt":"2026-07-18T17:43:32","guid":{"rendered":"https:\/\/simonkraft.pro\/de\/?page_id=8"},"modified":"2026-07-18T23:10:33","modified_gmt":"2026-07-18T21:10:33","slug":"startseite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/simonkraft.pro\/de\/","title":{"rendered":"Startseite"},"content":{"rendered":"\n
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Interim PM \u00b7 Product Consultant \u00b7 Fractional Product Lead<\/p>\n\n\n\n

Gute Produkte entstehen, wenn alle an einem Strang ziehen \u2014 und jemand den roten Faden<\/mark> h\u00e4lt.<\/h1>\n\n\n\n

Genau das ist meine Rolle. Ich bringe Klarheit in komplexe Produktorganisationen \u2014 mit \u00fcber 10 Jahren Erfahrung aus Konzernen wie IONOS und group.one bis zu Startups wie Patchstack und Dollie.<\/p>\n\n\n\n

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Lass uns sprechen \u2192<\/a><\/div>\n\n\n\n
Meine Leistungen<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Stationen<\/p>\n\n\n\n

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IONOS<\/p>\n\n\n\n

group.one<\/p>\n\n\n\n

St\u00f6rer<\/p>\n\n\n\n

Patchstack<\/p>\n\n\n\n

Dollie<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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01<\/p>\n\n\n\n

Der rote Faden<\/p>\n\n\n\n

Wer h\u00e4lt bei euch eigentlich den roten Faden?<\/h2>\n\n\n\n

Produktorganisationen scheitern selten an Strategie oder Talent. Sie scheitern daran, dass niemand die \u00dcbersetzungsarbeit<\/strong> zwischen Business, Tech und Produkt leistet. Genau da setze ich an \u2014 als jemand, der die F\u00e4den zusammenh\u00e4lt, statt nur an einem zu ziehen.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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02<\/p>\n\n\n\n

Leistungen<\/p>\n\n\n\n

Drei Rollen, ein Prinzip.<\/h2>\n\n\n\n

Jedes Unternehmen steht an einem anderen Punkt. Deshalb arbeite ich in drei Rollen \u2014 je nachdem, was du gerade brauchst. Nicht sicher, welche passt? Kein Problem, das kl\u00e4ren wir im Gespr\u00e4ch.<\/p>\n\n\n\n

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A \u2014 operativ<\/p>\n\n\n\n

Interim Product Manager<\/h3>\n\n\n\n

Dein Team braucht jetzt jemanden, der Verantwortung \u00fcbernimmt? Ich steige in laufende Teams ein, bringe Struktur in Backlog und Stakeholder-Landschaft und liefere Ergebnisse \u2014 nicht nur Prozesse.<\/p>\n\n\n\n

Vakanz \u00b7 Elternzeit \u00b7 Skalierung<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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B \u2014 punktuell<\/p>\n\n\n\n

Product Consultant<\/h3>\n\n\n\n

Manchmal braucht es keinen neuen Prozess, sondern einen klaren Blick von au\u00dfen. Ich helfe dir, Anforderungen sauber abzuklopfen, Stakeholder zu alignen und deine Produktstrategie auf ein solides Fundament zu stellen.<\/p>\n\n\n\n

Projektbasiert \u00b7 Sparring<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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C \u2014 strategisch<\/p>\n\n\n\n

Fractional CPO<\/h3>\n\n\n\n

Du brauchst strategische Produktf\u00fchrung, aber keinen Vollzeit-CPO? Ich \u00fcbernehme die Rolle anteilig \u2014 von der Produktvision \u00fcber Team-Aufbau bis zur Board-Kommunikation.<\/p>\n\n\n\n

Ongoing \u00b7 2\u20133 Tage\/Woche<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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03<\/p>\n\n\n\n

Schwerpunkte<\/p>\n\n\n\n

Die Disziplinen, die durch KI wertvoller werden \u2014 nicht \u00fcberfl\u00fcssig.<\/h2>\n\n\n\n
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Stakeholder-Alignment<\/h3>\n\n\n\n

Die unsichtbare \u00dcbersetzungsarbeit zwischen den Funktionen. Das Senior-Handwerk, das im Stillen \u00fcber Erfolg und Scheitern entscheidet.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Requirements Engineering<\/h3>\n\n\n\n

Saubere Anforderungen waren immer wertvoll. Wenn KI den Code schreibt, entscheiden sie \u00fcber alles \u2014 schlechte Requirements werden von teuer zu ruin\u00f6s.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Priorisierung<\/h3>\n\n\n\n

Nicht alles gleichzeitig. Die richtigen Dinge zuerst \u2014 und der Mut, den Rest bewusst liegen zu lassen, statt die Roadmap zur Geisel werden zu lassen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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04<\/p>\n\n\n\n

\u00dcber mich<\/p>\n\n\n\n

Vom Scrum Master zur Produktf\u00fchrung.<\/h2>\n\n\n\n
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Ich bin Simon Kraft und mache seit \u00fcber 10 Jahren Produkte. Angefangen habe ich als Scrum Master \u2014 nah am Team, fokussiert auf gute Zusammenarbeit. Als Product Owner habe ich gelernt, wie man aus Stakeholder-W\u00fcnschen echte Anforderungen macht. Als Senior Product Manager habe ich Strategie, Discovery und Delivery zusammengebracht.<\/p>\n\n\n\n

Auf diesem Weg habe ich in sehr unterschiedlichen Umgebungen gearbeitet: in internationalen Konzernen wie IONOS und group.one, wo Stakeholder-Alignment \u00fcber Erfolg oder Scheitern entscheidet, und in Startups wie Patchstack und Dollie, wo Geschwindigkeit und Fokus alles sind.<\/p>\n\n\n\n

Meine tiefe Dom\u00e4nenexpertise liegt in WordPress und Hosting \u2014 einem \u00d6kosystem, das \u00fcber 40 % des Webs antreibt. Diese Tiefe hat mir gezeigt, wie wertvoll echtes Dom\u00e4nenwissen ist. Und mir beigebracht, mich schnell und gr\u00fcndlich in neue Dom\u00e4nen einzuarbeiten.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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10+<\/h3>\n\n\n

Jahre in Produktrollen<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

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Konzern \u2192 Startup<\/h3>\n\n\n

IONOS \u00b7 group.one \u00b7 Patchstack \u00b7 Dollie<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

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WordPress<\/h3>\n\n\n

& Hosting als Dom\u00e4nenexpertise<\/p>\n\n<\/div>\n\n\n\n

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DACH<\/h3>\n\n\n

Deutsch, auf Augenh\u00f6he, per Du<\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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05<\/p>\n\n\n\n

Aus der Praxis<\/p>\n\n\n\n

Referenzen folgen in K\u00fcrze.<\/h2>\n\n\n\n

Hier entstehen anonymisierte Praxisberichte \u2014 Kontext, Rolle, Ergebnis. Bis dahin sprechen die Stationen f\u00fcr sich. Tausch die Platzhalter unten gegen echte Projekte aus.<\/p>\n\n\n\n

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PROJEKT 01<\/p>\n\n\n

[Kontext \/ Branche]<\/h3>\n\n\n

Deine Rolle in 1\u20132 S\u00e4tzen. Was war die Ausgangslage, was das Ergebnis nach 90 Tagen?<\/em><\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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PROJEKT 02<\/p>\n\n\n

[Kontext \/ Branche]<\/h3>\n\n\n

Deine Rolle in 1\u20132 S\u00e4tzen. Was war die Ausgangslage, was das Ergebnis nach 90 Tagen?<\/em><\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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PROJEKT 03<\/p>\n\n\n

[Kontext \/ Branche]<\/h3>\n\n\n

Deine Rolle in 1\u20132 S\u00e4tzen. Was war die Ausgangslage, was das Ergebnis nach 90 Tagen?<\/em><\/p>\n\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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Kontakt<\/p>\n\n\n\n

Klingt nach dem, was du suchst?<\/h2>\n\n\n\n

Lass uns in 30 Minuten herausfinden, ob und wie ich dich unterst\u00fctzen kann. Unverbindlich, ohne Verkaufsgewitter.<\/p>\n\n\n\n

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Erstgespr\u00e4ch buchen \u2192<\/a><\/div>\n\n\n\n
E-Mail schreiben<\/a><\/div>\n\n\n\n
LinkedIn<\/a><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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